Consulenza

Un portfolio di servizi consulenziali completo, che spaziano dalla pianificazione strategica al web marketing, dal project management all’implementazione di nuovi processi operativi.

Supportiamo, inoltre, i nostri Clienti nel trovare le migliori soluzioni di approvvigionamento di risorse specializzate a supporto di specifici progetti.

Web Marketing

Vantiamo un’esperienza decennale nella consulenza di web marketing per clienti in settori fra i più eterogenei.

Filosofia innovativa e approccio strategico di alto livello permettono di vedere il mondo di Internet come un facilitatore per tutte le attività che le aziende già portano avanti sui media tradizionali.

Crediamo fermamente che metodologie di misurazione dei risultati ottenuti possano essere il fattore determinante per il successo. Per questo motivo in nostro lavoro presuppone la predisposizione di sistemi e strumenti di rendicontazione approfondita capaci di fornire strumenti di analisi efficace sull’andamento delle attività, in generale, all’interno della Rete e dei Social Network.

In accordo con i nostri clienti individuiamo i più efficaci KPI per verificare velocemente l’andamento di qualsiasi attività stiano portando avanti, anche con altri partner. Il confronto continuo con i decisori aziendali delle funzioni legate a marketing, comunicazione e commerciale ci consentono di fornire un supporto costante per l’analisi delle dinamiche online e per progettare insieme soluzioni di promozione efficaci, concrete e misurabili.

Project Managment

Tempra Setis offre la propria professionalità, e l’organizzazione a supporto delle aziende committenti nella gestione di un’ampia gamma di progetti ed attività, anche i più complessi. I punti di forza che rendono possibile lo sviluppo e lo svolgimento di tali complesse attività, sono l’utilizzo di consolidate metodologie e processi e l’impegno e la competenza con i quali la nostra azienda utilizza in forma sinergica le proprie risorse, creando un canale di comunicazione efficace tra le diverse aree e figure professionali.

Il team PMO, composto da Project Manager qualificati, è in grado di gestire le attività relative a specifici progetti. Seguendo fin dalle prime fasi l’analisi, la progettazione e la pianificazione delle attività, seguendo il Cliente durante tutte le fasi di esecuzione, fornendo il necessario supporto, ed organizzando eventuali interventi in sinergia con le risorse messe a disposizione dell’azienda.

Gare d’appalto di Servizi

L’esperienza decennale ci permette di offrire un servizio volto sia a grandi aziende private che a piccole aziende che spesso non hanno la possibilità di strutturare un ufficio gare interno.

Garantiamo oltre alla massima riservatezza tutti gli strumenti e le competenze necessarie alla strutturazione e la definizione del processo di gara, nello specifico:

La distribuzione delle risorse sul territorio, costituisce un patrimonio logistico strategico per la struttura organizzativa, rappresentando una “rete organizzata” che, potendo contare sulla presenza capillare di unità operative e di risorse tecnologiche a cui attingere in qualsiasi momento, consente di garantire l’erogazione di un servizio flessibile, efficace e tempestivo in grado di soddisfare le richieste dei nostri Clienti.

  • Verifica coerenza con codice gare d’appalto
  • Verifica formale possibilità di partecipazione
  • Analisi dei capitolati
  • Predisposizione quesiti
  • Predisposizione della documentazione di partecipazione
  • Redazione di progetti tecnici
  • Assistenza tecnica specialistica per sopralluoghi
  • Elaborazione di flussi di processo
  • Assistenza al confezionamento dei plichi
  • Supporto in sede di gara
  • Assistenza legale post gara
  • Preventivi personalizzati e competitivi